Contesto:
La Coopsementi Scarl ha una base sociale costituita da 350 soci conduttori diretti di altrettante aziende agricole medio-piccole (superficie media 10-15 ettari). Missione della Coopsementi č stata la rivalutazione delle aziende dei soci (molte delle quali ai limiti della marginalizzazione per le dimensioni inadeguate) e quindi la conservazione - rivitalizzazione di un tessuto sociale produttivo unico e prezioso.
L'obiettivo č stato raggiunto attraverso un modello di cogestione per l'ottenimento di un prodotto globale ad alto contenuto tecnologico e ad alto valore aggiunto tra il Socio che rimane conduttore attivo dell'azienda e la Cooperativa che fornisce commesse esterne, organizzazione tecnologica, mezzi tecnici, trasformazione del prodotto, collocamento sul mercato; come alternativa si profilava uno scivolarnento verso una conduzione tramite terzisti con perdita di attivitā, reddito, ruolo sociale e ragione economica dell'azienda.
Il prodotto ad alto valore aggiunto č costituito dalle sementi: cereali a paglia negli anni '70, mais ibridi a partire dagli anni '80 con una progressione dagli anni '95 che ha portato attualmente la Coopsernenti ad essere la seconda organizzazione produttrice in Italia con:
600-800 ettari impegnati (20-22% della produzione nazionale)
3-400.000 "dosi" di prodotto (8-10% del fabbisogno italiano) raccolto, essiccato, selezionato,
trattato e insaccato
portafoglio clienti costituito da 8-10 compagnie sementiere nazionali ed internazionali
30-40 diverse varietā ibride in produzione
10-15 linee parentali moltiplicate
supporto locale per la sperimentazione e lo sviluppo di nuove varietā.